技能培训室

每天学一点!

一个优秀团队是怎么散伙的?

靠近河边的丛林突起大火,并迅速蔓延到整个绿地。聪明的狮子和猫头鹰见势不妙,不是跑了就是飞了;无情的大火吞噬着蟑螂、蜘蛛,以及飞不远的苍蝇和蝉,而且一群蚂蚁也被大火包围。来自四面八方的蚂蚁突然迅速聚集,抱成一团向河边滚去。外层的蚂蚁被活活烧死,但直到烧焦它们也不离开自己的岗位,一直坚守到冲向河流。河面泛起一大片被烧焦了的蚂蚁,但大部分蚂蚁却因此获救。看着蚂蚁如此惨烈的壮举,返回的狮子有些感动。它认为,蚂蚁世界里来自群体成员中精诚...
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“薪资都是谈出来的,没有例外。”

作者:yy本文经授权转载自智联招聘(ID:zhaopin-com)职场里,常常出现这种情况:应聘同一岗位,两个人工作经验、工作能力不相上下,甚至可能对方的资历稍逊你几分,然而面试后得到的薪资却还是超出了你一大截。为什么会出现这种差别性薪资呢?有时候或许不是我们不够优秀,而是某些环节疏忽了,或许是我们不懂得如何“谈判”。“薪资是谈出来的,没有例外。”1每一场面试的本质是求职者与面试官的一场博弈。在面...
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绩效管理真的做了还不如不做吗?

作者:任康磊来源:三茅网专业的HR学习平台小王和小张是同一家公司同一个部门的同事,他们做着相同的岗位,每月的工资构成也相同,都是三千元的基本工资加二千元的绩效工资。而绩效工资的发放条件是他们的月度绩效考核达标。他们每月的绩效考核指标,都是按照公司的要求,完成一份三万字的调研报告书。小王和小张每月都能按照要求完成工作,顺利拿到各自的绩效工资。两人开始时相安无事,但时间过了没多久,问题就来了。小王开始觉得不公平,他认为自己每月完成任务只需要用十几天的时间,剩下的时间做了许多其它...
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揭秘阿里leader的绩效管理之道

作者:陈祖鑫来源:HR实名俱乐部Q、什么是绩效管理?绩效管理(Performancemanagement)是确保企业的目标得以贯彻实施,确保企业资源和全体员工的工作全部贡献给企业目标的过程。某度百科:绩效管理指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。换句话说,绩效管理不只是HR的事,绩效管理最重要的角色是leader和员工。Q、绩效考核就是绩效管理吗?在绩效管理中,我们认为绩效首先是一种结果...
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薪酬管理太伤人?这几个方法你肯定没用过

来源:三茅网(专业的HR学习平台)一、对于职能部门和员工在薪酬管理的过程中,人力资源负责人常常会遇到以下情形。1.反馈人员因工资低流失一个业务渠道的负责人很着急地过来找人力资源负责人,说部门里员工的工资太低了,又有两个骨干提出离职,一个被从公司离职的前领导挖走了,工资翻倍;另一个跳槽到同业,工资涨了50%。业务渠道认为,公司留不住人的主要原因是工资太低。能不能把工资涨上去留住人?2.新老员工工资不...
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谷歌独特的绩效管理!为何成为员工最爱?

导言:谷歌绩效管理具有五个主要特点。1、目标公开与共识:要让目标众所周知,而且要达成上下共识。2、收集同事反馈意见。3、评估流程中引入校准流程:经理们坐在一起探讨,作为一个团队共同审评员工,使得评估和决策的过程更可靠、更公正。4、把奖励分配谈话和员工发展谈话分开:两项谈话混为一谈会扼杀学习成长的动力。5、将关注点放在真正重要的事情上:依据目标开诚布公地指导员工学会如何提高。一、谷歌绩效管理体系相关的六大模块 &emsp...
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薪酬绩效的7个关键,99%的企业都做错了!

演讲:王伯岩来源:环球人力资源智库(ID:ghrlib)各位HR伙伴们,大家好!很高兴今天有机会跟大家分享,我今天演讲的主题是——《薪酬设计与绩效考核》。说到薪酬设计&绩效考核这八个字,虽然把它作为今天演讲的主题,但其实它已经不符合新时代发展的要求了,只是用大家耳熟能详的这“八个字”告诉你王老师讲的是什么。其实薪酬设计只是人才激励的一部分,而绩效考核是绩效管理与改进的初级阶段,未来的绩效改进重点不在于上...
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