技能培训室

每天学一点!

员工关系管理:搭建企业和员工之间的桥梁

作者:张朋飞来源:三茅网(专业的HR学习平台ID:sanmaohr)我不喜欢用理论性的语言来写总结,可能是因为在工作中写各种报告太多了,自己有些腻烦,看到那种“文邹邹”的报告体就头疼。我更喜欢用通俗易懂的语言和案例来表达自己的思想。员工关系管理是六大模块中最后一个模块,很多人力资源专业人员都会认为这个模块不重要,这个模块也没有什么实质性、深入的内容方法可以研究。不知道有多少人有这个看法,至少我在...
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现代企业的管理哲学中,哪些是从军队“偷师”的?

作者:熊童子来源:HR实名俱乐部军队是走在管理最前端的组织,据统计,世界500强企业中,包括沃尔玛、麦当劳、可口可乐等等在内的有三分之一的企业都引入了军事化管理思想。企业都在学习军队的什么?1文化管理企业向军队学习的,更多是一种文化,比如阿里铁军,华为蓝军等。军事化管理是一整套体系,包括管理框架、运营系统和文化体系(人员观念与行为)。通常不同的行业的企业,学习的军事化管理的程度不同,但...
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为什么员工执行力总是那么差?看完你就知道了!

有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家公认这是一个好主意。可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题一提出,老鼠们都哑口无言了。我们总是计划地很美好,目标定得很具体,但落地执行,却一塌糊涂,最终只能是不了了之,黯然收场。没有执行力,再好的计划也只是纸上谈兵,都是扯淡!1执行力差,会失去很多...
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不进则退,薪酬福利做“俗一点”又如何!

来源:光辉合益(ID:haygroup前沿技术、消费行为和跨界竞争带来商业社会的急剧变化。企业和领导者面临与以往截然不同的挑战,突破现有格局不再是偶尔为之的思考,而是成了日常。2018年4月,光辉合益助理总裁陈琳女士于化工行业俱乐部相关活动中就“数字化时代员工激励新趋势”进行主题演讲,并深刻剖析了数字化时代企业和HR将面临哪些新挑战,企业该如何创新薪酬福利模式迎接挑战等问题。数字化带来的巨大改变自动化、大数...
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如何处理岗位价值评估中的利益冲突?

来源:光辉合益微信公众号(ID:haygroup)随着经济的迅猛发展,人口红利的逐渐消退,很多企业不得不集中精力激发有限资源的最大潜能,其中充分激发人才价值这一话题始终备受关注。光辉合益一直强调,岗位评估是企业获取人才价值贡献的基础,为管理层提供了许多极具价值的洞见,并意识到岗位与人才的高效统一对其产生的价值。然而,迫于经济压力许多企业提倡“Domorewithless”,精简人员和结构扁平化,同时,企业也绞尽脑汁如何用最有效的薪...
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阿里怎么培养中层管理者?

作者:熊童子来源:HR实名俱乐部德鲁克先生说:“管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。”管理者只能培养。阿里把中层管理者视为企业的腰部,挺直了,头才能灵活,那阿里是怎么培养中层管理者的?从管理的角度来说“高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确地做事;执行层人员,把事做正确”。中层管理者作为企业的枢纽,不仅承担着绩效实现与决策执行的重任,还要做好基层管理者和高层之间的沟通工作,既要承上启下,又要...
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优秀的员工更容易受委屈

来源:三茅网(专业的HR学习平台)最近看了一篇文章,说员工的离职多数不是因为薪资的问题,而是心受委屈。仔细发现,确实每年离职的员工优秀的占比不少。不优秀的一直在传播着负能量而且他还不离职,但优秀的员工缺悄悄无声息的递交了辞职报告。这恐怕是企业最担心的问题,也是最痛心的问题。这不得不让我想起了几个求职者离职经历。1公司的信任度逐渐降低小D第二次到我单位来复试,结束的时候...
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