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酬金制和包干制的区别是什么呢?
酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金,支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。
包干制是指业主向物业服务企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业服务企业享有或承担的物业服务计费方式。
酬金制的优点:
1、酬金制费用更加透明,业主对物业服务企业的费用支出可以监控,更加体现了业主的自主管理;
2、物业服务企业服务支出的多少对企业利润没有直接影响,有了固定的酬金,则企业不必考虑多元化经营,有利于物业管理的专业化;
3、酬金制体现了物业服务企业对业主“管家”式的服务关系,减少了物业服务企业和业主在物业收费方面的矛盾。
包干制的优点:
1、包干制执行起来较为简单,有利于小型的物业公司采用;
2、在业主委员会成员专业水平有限、精力有限的情况下,实行了包干制避免了对业物业服务企业进行账目监督和审计等的工作,简便易行;
3、由于包干制中节省的开支可能成为物业公司的利润,所以在一定程度上可以刺激物业服务企业进行管理方式创新,节约成本。
酬金制的优势在于财务透明,业主可以直接监管资金的使用。
包干制,就是遇到问题业主不用参与,省麻烦!两者各有好处,也各有弊端。